贺派乡：“自然村长”打通基层治理“最后一米”

　　本报讯    （通讯员    陈会平）    自选派“自然村长”以来，耿马傣族佤族自治县贺派乡党委认真履行管理责任，引导16名“自然村长”安心驻村，发挥个人特长，落实五项管理制度，履行五项工作职责，着力打通基层治理“最后一米”。

　　加强“保障支持”，推动“自然村长”当好片区总网格长。乡党委指导各村，力所能及地保障“自然村长”生活条件和办公环境，妥善安排解决好吃和住的问题，让“自然村长”到村后能迅速适应工作和生活环境。乡党委第一时间安排挂村领导、村组干部带着“自然村长”进村入户走访、熟悉村情民情，快速进入角色，同步建立与挂村领导、村组干部、网格员的联系沟通机制。目前，16名“自然村长”全覆盖走访农户4153户，排查出自然灾害隐患21处。“自然村长”以10户左右农户为单位，在保持统一编码管理的农村网格基础上划分“微网格”363个，每个“微网格”推选1名微网格员，构建形成党组织领导下“以微网格为单元、以微网格员为纽带、群众共参与”的自治新格局。

　　突出“两个功能”，推动“自然村长”建强基层组织。10名党员“自然村长”突出增强所在片区基层党组织的政治功能和组织功能，指导片区49个基层党组织规范开展“三会一课”、主题党日等党内活动，推动基层党组织整体进步。 “自然村长”积极参与村（社区）党组织书记后备人选摸底排查、综合分析、考察谈话等各环节、全过程，共确定7个村（社区）后备力量25名。会同村党组织摸清资源底数，搞准发展现状，研究制定符合村情发展实际的集体经济收益“一村一策”提升计划。进驻以来，“自然村长”助力7个村（社区）集体经济累计增收53.67万元。

　　找准“致富路径”，推动“自然村长”助力农民增收。强化农民技能培训。“自然村长”着眼于特色产业种植技术的薄弱环节，发挥自身优势，对接多方资源，组织片区群众参加各类产业技术培训现场会议11场次356人次，为甘蔗等农作物种植户提供全方位服务。围绕金丝凤梨、石斛、班卖贡米等特色产业，指导各村（社区）党总支健全联农带农机制，发挥党组织的政治引领、组织动员优势和合作社、企业的市场运作、技术优势，调动群众参与热情。

　　坚持“因地制宜”，推动“自然村长”化解矛盾纠纷。常态走访排查。按照抓早、抓小、抓机制的要求，依托“六个全覆盖”工作机制，探索“自然村长+网格+警格”治理模式，常态进格开展矛盾纠纷排查178余场次，化解矛盾纠纷27件，实现“小事不出户、琐事不出格、大事不出网”。针对一些村规民约制定不规范、群众不易懂、实施不到位等问题，“自然村长”参与指导村民小组因地制宜修改完善《村规民约》68个，把“门前三包”、节俭办客、畜禽粪污清理、乱砍滥伐等写入村规民约，“约”出了向上向善的村风、民风。

　　健全“长效机制”，推动“自然村长”提升人居环境。“比武活动”美化村容。在“自然村长”的指导下，常态化开展“月比拼、季比武”活动，评选出“最美庭院”68户，发布“红黑榜”19期，引导群众在人居环境整治中“唱主角”，以“一户美带动乡村美”。坚持“没有钱也要办好事”的理念，积极配合乡党委及村“两委”按照“七个一点”做法，筹集物资和资金110余万元，发动群众投工投劳1.2万人次，硬化、整治村寨内污水沟2000余米，7个自然村的污水排放问题得到有效治理。