永德县构建年轻干部“全周期”培养历练体系

扎根基层成长   下沉一线成才

永德县构建年轻干部“全周期”培养历练体系

　　本报讯   （通讯员   李燕   罗江） 近年来，永德县坚持把年轻干部培养历练作为干部工作的重中之重，聚焦四个重点，走好“四个队形”，着力构建年轻干部“全周期”培养历练体系，为全县高素质专业化干部队伍建设提供“源头活水”。

　　聚焦列队成形“踏步走”，实现年轻干部建库管理精准化。坚持精准招录选“好苗”，按照“缺什么、补什么”原则，聚焦全县经济社会发展需求开展调研，系统分析公务员队伍数据，科学设置招录计划，持续优化基层公务员队伍学历结构。坚持导师帮带育“青干”，建立“政治导师+实践导师”双导师工作机制，由所在单位党委（党组）分管领导“一对一”担任实践导师帮助提升实操能力，从思想引导、业务指导、作风传承等方面对年轻干部进行全方位帮带，帮助年轻干部快速掌握工作方法、提升履职能力、加速成长步伐。目前，全县共选聘67名政治过硬、经验丰富的领导干部担任导师帮带87名年轻干部。通过“双导师”协同指导帮带，新录用公务员平均适应期缩短至3个月，年度考核优秀率提升20%。坚持择优储备培“栋梁”。建立年轻干部信息库，通过日常考核、蹲点调研、民主推荐等方式，按照近期可使用、中期可培养、长期可规划的原则，综合年龄结构、职务层次、专业类别、工作经历等要素，将政治素质过硬、工作实绩突出、发展潜力较大的年轻干部纳入储备。建库以来，91名年轻干部得到职务提拔或职级晋升，占储备人数的75.8%。

　　聚焦冲锋陷阵“齐步走”，实现年轻干部锤炼本领多元化。着眼于提升年轻干部综合能力素质，持续强化政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练。练政治信仰，校准理想坐标。制定印发《永德县持续修复净化政治生态若干措施》，从制度层面教育引导年轻干部严守政治纪律和政治规矩。练思想境界，深悟理论精髓。持续强化年轻干部教育培训，今年以来共举办培训班和专题讲座5期，覆盖年轻干部112人次，连续两年组织共100名青年干部前往延安、井冈山接受红色洗礼，通过沉浸式教学、现场体验，不断锤炼党性修养，拓宽年轻干部思维视野和知识储备。练实践能力，下沉一线攻坚。制定印发《永德县年轻干部培养历练计划工作方案》，选派年轻干部到重大项目、重要产业、重点工作一线培养历练，帮助年轻干部开阔思路、丰富阅历。练专业素养，注重精益求精。在教育培训中邀请行业专家、学者授课，培养年轻干部专业技能。建立“专业素养成长档案”，动态记录年轻干部培训经历、项目成果、技能认证、考核评价等信息。将专业素养纳入县管干部年度考核内容，对专业能力提升缓慢的干部，及时进行提醒谈话。2024年以来，15名年轻干部专业能力得到明显提升，成为产业规划、项目评审等核心领域的骨干力量。

　　聚焦整理戎装“正步走”，实现年轻干部纪律教育常态化。以学纪明纪淬党性，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育以来，全县各级党组织开展警示教育和案例剖析162场次、7409人次，其中覆盖年轻干部2058人次。以建章立制“扎笼子”，制定《关于严格落实重要事项请示报告制度的通知》《永德县干部监督工作联席会议制度（试行）》，强化年轻干部日常监督，对发现的苗头性、倾向性问题进行预警处置，采取提醒、函询、诫勉等措施纠偏“祛疾”。制定《永德县开展“转作风、抓落实、争进位”大讨论活动工作方案》《永德县开展“一个会、一桌饭、一口酒”专项整治工作方案》，推动深化违规吃喝问题专项整治暨党员干部“8小时外”纪律作风问题专项整治走深走实，引导年轻干部净化朋友圈、生活圈。以严管厚爱促担当，严格落实《推进领导干部能上能下规定》，对不胜任、不适宜岗位要求的年轻干部给予果断调整，对工作中有严重错误的年轻干部给予“下”的处理。同时，建立健全容错纠错制度，严格落实“三个区分开来”，对“下”的干部强化跟踪管理。

　　聚焦标兵选树“跑步走”，实现年轻干部选拔任用标准化。着眼于激发年轻干部干事创业热情，对历练扎实、实绩突出的优秀年轻干部，不拘一格大胆使用。坚持新时代好干部标准，树立重一线、重实干、重实绩、重公认的选人用人导向，大力选拔优秀年轻干部。2024年以来，在乡村振兴、信访维稳、经济发展等重点工作一线提拔使用表现优异的年轻干部61名。坚持优化结构、提高质量、择优使用、严格管理，坚持“成熟一个，使用一个”，大胆选用一批优秀年轻干部到重要领导岗位任职，按多批次少人次原则逐步实现“小步快跑”。打破“考察谈话听得多、实地走访看得少”的局限，定期开展领导班子运行情况和领导干部表现情况蹲点调研，将年轻干部培养储备情况作为重点，采取个别谈话、民主测评等方式，全面了解年轻干部的“德、能、勤、绩、廉”表现，为年轻干部“精准画像”。通过精准画像，年轻干部岗位适配率得到有效提升。