本报讯   （通讯员   施德胜）   云县栗树乡为加强驻村扶贫工作力量的有效整合，团结力量，健全驻村扶贫工作管理长效机制，切实开展好当前脱贫攻坚各项工作，在新老队员替换结合的关键时期，以“三个一”抓实抓牢驻村扶贫工作队管理。
　　制定一个宣传奖励办法。继续办活办强栗树乡驻村扶贫工作队简报，研究制定《驻云县栗树乡扶贫工作队信息宣传奖励办法》，详细研究通过《办法》拟定的各项内容，明确信息撰写侧重点、报送量、上报程序、奖励范围、奖励幅度、结果运用等事项，进一步强化营造精准扶贫、沟通服务群众的良好氛围。
　　建立一个联络联谊制度。拟定每季度全乡各队定期轮流开展一次脱贫攻坚联络联谊会，以便增进工作队员感情，提高扶贫工作质量和效率，形成驻村工作队员之间“动起来、活起来、亮起来”的互动局面，从联络联谊中找亮点，从亮点中解决实际问题，更好地相互学习、相互交流、相互借鉴工作经验和做法。
　　学习一次队员管理办法。集中队员通篇学习《云县驻村扶贫工作队管理办法》内容，重点强调各工作队长要严格按照省市县驻村工作队员管理办法的要求，严格按照驻村扶贫工作队员“八必须、八严禁”要求，讲纪律、讲奉献，身沉基层干实事，切实加强工作队员管理；要认真做好工作队台账，严格执行请销假、因公外出报备等制度；各工作队员要认真驻村，杜绝“挂名式”“走读式”帮扶情况发生。