一大早，队长梅建强就已经在果园里忙活开来。大部分芒果都已经过季，但永德县勐底农场场直四队的空气里依旧散发着阵阵芒果的香甜。“过几天，晚熟芒果要上市了，我时不时到果园来看看有什么可以帮到果农的。”这个质朴的汉子看到记者给他拍照，脸上露出害羞的笑容。
　　听闻记者询问农场芒果种植历史时，梅建强开始滔滔不绝。
　　早在1988年，勐底农场就开始大面积种植芒果，但由于基础设施薄弱、品种布局不合理、技术落后、管理粗放等原因，导致全场芒果价格低廉，效益低下。直到2011年，勐底农场深化农垦改革，全面产业转型升级，对芒果品种进行优化改良，但多数种植户都很抵触，工作难以推进。面对这消极的情况，作为队长的梅建强积极响应农场党委的号召，在市场上探索各类优良品种，学习改良技术和管理技术，率先在自家芒果地进行改良。通过改良，芒果品种深受市场喜爱，梅建强的40亩芒果地从以前每年卖3万元，到如今仅投产的15亩每年就有15万元的收益。看到梅建强改良成功了，场里其他种植户也动心了。梅建强免费为他们提供压条和教授管理技术，带动全队乃至全场进行芒果优化改良。2016年，场直四队人均纯收入已经突破2万元，职工生活水平日益富足。
　　勐底农场的芒果种植主要以零星分散的农户为主体，农户直接面对市场，单打独斗现象比较严重。为做强芒果产业，梅建强积极推行“公司+专业合作社+基地+农户”的发展模式，按照“七统一、一分开”的要求（统一种植规划、技术措施、病虫害防治、质量标准、产品收购、加工销售、市场品牌，生产经营分开），把全队干部职工团结在一起，2015年5月，他率先组建场直四队芒果专业合作社，将零散资源加以整合，让广大果农聚集到一起。
　　通过组建合作社，场直四队统一品种优化改良，分享管理技术，统一芒果收购价格，芒果品质不断提高。芒果上市时，水果收购商积极主动到场直四队订购芒果，实现了抱团发展、握拳发展，最大限度的维护和保障果农的利益，有效化解了小生产和大市场的矛盾，种植户们也都成为了种植管理专家，成为了致富小能手。“如今，芒果成熟后，我们只需要采摘下来，运到合作社。后续的销售就全部交给队长，既方便，还能卖个好价钱。”说起合作社，种植户董小果高兴地说。
　　此外，梅建强结合场直四队实际情况，进一步创新基层党建，狠抓基层组织和党员干部队伍建设，把基层党建工作与产业发展、文化建设、社会综合治理、洁净家园、矛盾纠纷调处等重点工作有机统筹，把党的基层组织建设、党组织的活动、党建工作的机制等内容融入、渗透到工作的各个方面、各个环节，促进党建工作与重点工作的深度融合、联动发展。围绕“服务中心、建设队伍、推动发展、促进增收”这一主线，结合新时期党建工作的新特点和新要求，大力推行“党建+五组一平台”（党建+产业发展小组、党建+文化政策宣传小组、党建+社会治安维稳小组、党建+洁净家园监督小组、党建+矛盾纠纷调解小组，党建+为民服务平台）工作模式，抓实基层党建，做强产业发展，促进职工增收。
　　如今，场直四队人人以梅建强为榜样，每逢提到他，职工群众一致认为他是引领大家致富的先锋模范，“如今，改良后的芒果已成为家家户户的致富法宝，这一切都得益于梅建强的努力付出。在他的引领下，我们一定会让生活变得越来越好，也有信心率先过上小康生活。”