187、贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核结果如何运用？
　　（1）将考核结果作为领导班子调整配备、干部选拔任用、年度考核等次确定和奖惩的重要依据。考核结果的评价运用，按干部管理权限由各级党委组织部门牵头负责。
　　（2）将考核等次作为财政扶贫资金竞争性分配的主要依据。考核等次为A级的贫困县，在下一年度财政扶贫资金分配上予以倾斜奖励；连续2年考核等次为A级的贫困县，加大资金倾斜奖励力度；考核等次为C级的贫困县，由省扶贫开发领导小组对贫困县党委和政府主要负责人进行约谈，并限期整改；情节严重、造成不良影响的，由纪检监察机关和组织部门依纪依规进行追责问责，并扣减专项财政扶贫资金。
　　188、开展贫困退出考核工作的步骤是什么？
　　2020年前每年对当年退出的贫困县（市、区）、贫困村和贫困人口情况考核1次，把贫困退出年度任务完成情况作为省委、省政府对州（市）党委、政府考核和贫困县（市、区）党政领导班子及领导干部经济社会发展实绩考核的重要内容。考核步骤如下：
　　（1）实地考核。根据贫困县（市、区）脱贫报告和州（市）初审报告，省扶贫开发领导小组组织人员到各州（市）和县（市、区）进行考核。对贫困县随机抽查当年退出的3个贫困村，每个村随机抽查5户脱贫户；对部分非贫困县当年退出的贫困村进行随机抽查。
　　（2）第三方评估。在省贫困退出考核组实地考核之前或同时进行，省扶贫开发领导小组委托第三方评估，采取随机抽查的方式，对相关考核指标进行评估。对贫困县当年退出的建档立卡脱贫户按不低于10%的比例进行随机抽查，对部分非贫困县当年退出的建档立卡脱贫户按不低于5%的比例进行随机抽查。
　　（3）数据汇总。省扶贫办会同省级相关部门对认定的贫困退出考核指标数据、大数据平台建档立卡动态监测数据、贫困退出考核组考核情况和第三方评估等进行汇总整理。
　　（4）综合评价。省扶贫办会同省级有关部门对汇总整理的数据和县（市、区）的总结报告、州（市）初审报告进行综合分析，形成考核报告，经省扶贫开发领导小组审议后，报省委、省政府审定。
　　（5）通报结果。省扶贫开发领导小组向各州（市）和县（市、区）通报考核结果。
　　未完待续