本报讯   （通讯员  杨向银）   今年以来，凤庆县坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，不断完善干部考核评价机制，建立激励机制和容错纠错机制，着力打造“思想铁、纪律铁、队伍铁、基础铁、责任铁”的“沧江铁军”。
　　强化实践锻炼培养干部。选派优秀干部到深度贫困村、重大项目、信访部门等基层一线和重点岗位培养。上半年，向贫困村、软弱涣散基层党组织选派第一书记165名，驻村扶贫工作队员919名，选派企业服务团成员27人，选派12名干部到广东省英德市等经济发达地区和省直、市直部门挂职学习。
　　注重严管厚爱激励干部。制定下发《凤庆县激励干部干事创业容错纠错办法（试行）》等系列文件，严格执行干部谈话、离任审计、廉政承诺、出国（境）管理和领导干部个人有关事项报告制度。上半年，共开展干部分析研判1轮，谈心谈话56人次，提醒告诫21人次，外出报备275人次，审批县管干部因私出国（境）18人次。
　　积极推进各类人才队伍建设。上半年，推荐专技人才7名到省直部门对口培养；435名村干部参加“村干部学历提升计划”；滇红集团茶科院院长张成仁被评选为“云岭首席技师”，小湾杰鸿专业合作社党支部书记周建强被评为“云南省第七届农村拔尖乡土人才”；在凤庆茶厂成立“马银海专家基层科研工作站”，在县医院成立“赵玲专家基层科研工作站”。