本报讯   （通讯员   施青岑）   近日，临沧供电局积极创新财务管理模式，启动财务共享服务中心业务运行，进一步落实财务领域“优化职能、提升效率和加强管控”的思路，有效提升临沧片区流程、基础、数据质量的精益管理水平。
　　该局财务共享业务运行计划分为试运行（一阶段）、现场业务移交、试运行（二阶段）以及正式运行四个阶段，为使业务流程更为清晰顺畅，立足财务“服务”职能定位，创建系统业务办理“48小时”和“6日完结”等工作机制，积极制定标准化、规范化业务流程并上线运行；筹建新账务处理系统和流程，厘清预算管理、资金管理、特殊资金集中核算、电费收入及税收业务、工程项目5大管理版块业务管理要求，同时将财务业务领域工作人员职责分工进行公开，力求最大限度为基层减负，为县级供电局相关业务顺利上收打下坚实基础。