当前，全市脱贫攻坚进入了首战变决战、起跑变冲刺的关键阶段。云县在全省、全市率先脱贫摘帽为其他7县（区）蹚出了新路、树立了标杆、增强了全市人民决战决胜的信心。打仗要有打仗的样子，在脱贫摘帽的冲锋路上，应坚持真思、真干、真改、真查“四真”并举，着力打赢这场不能输、输不起的硬仗。
　　真思。思想是行动的先导。有思想的行动才有力量，有思考的工作才有品质，有思考的工作才会精准，有思考的工作才会有实效。这些看似高大上的东西，实际上就是一些地方在攻坚冲刺当中缺少的东西，为什么有的地方农危改进度不理想？为什么有的干部入户遍访群众效果不佳？究其原因是很多同志不动脑子，不去思考，等、靠、要思想还比较严重，等政策、等资金到位、等别人做出示范，再等黄花菜都凉了！因此，每个挂包干部、驻村扶贫工作队都不能把自己当局外人，尤其是县、乡、村三级班子成员，当前的攻坚态势已经到了紧要关头，如果还在认为脱贫攻坚只是主要领导的事的话，高质量脱贫摘帽恐怕就是“痴人说梦”“水中月、镜中花”“海市蜃楼”。针对一些同志在冲刺阶段工作不在状态，紧不起来、沉不去、手上缺招的实际，县、乡、村需要再压实责任，三级领导干部要发挥“头雁效应”，带头领着干，手把手教着干，包村包组拼命干，既教找问题的方法，又教解决问题的办法，做到问题不解决，不收兵。
　　真干。要把团结干、拼命干、创新干的“临沧作风”彰显出来，真干、实干加巧干。县处级领导领着干，变“给我干”为“跟我干”，真正沉到一线大干、快上，做到问题在一线发现解决、经验在一线总结推广、作风在一线锤炼弘扬。要突出重点、攻克难点。首先，安居房建设是关键，要超常规谋划运作，倒排工期，克期完成并入住。其次，大数据动态管理，必须做到逻辑关系经得起推敲、上下左右对应、部门间无缝连接、完全闭合。全面落实包户责任制，包户责任人要做到包找问题、包风险化解、包户整洁、包政策宣传解释、包举证、包验收“六包”，努力达到住得进去、睡得下去、吃得进去、蹲得下去、看得过去、说得过去“六去”标准。第四，要做实备考各项工作，扎扎实实培养好引导员、解说员、访谈员、汇报员、驾驶员、服务员、工作队员、举证员、档案员“九大员”，同时，每一户农户要明确一名“明白人”，做到事说清、会致谢、感党恩。
　　真改。有问题不可怕，可怕的是对问题的漠视。今年以来，省、市各级检查考核组、驻县脱贫攻坚督查巡查组、督导组，各有关部门或多或少对标指出了各地脱贫攻坚工作中存在的问题，但整改的情况令人堪忧，有的虽然制定了整改方案，明确了责任人、责任单位、完成时限，但整改的效果不理想，老问题整改不到位、新问题整改不及时的现象，在一些地方还比较突出。如果照此以往，将会出大问题，肯定经不起评估验收的检验。因此，要直面问题、坚决的改，能够立行立改的，必须马上改、改到位；一时不能改的，要限时整改，坚决改，改出成效，改出作风。要坚决消除任何侥幸心理，做到不遮掩、不懈怠、不松懈、不拖延、不停顿，真正把问题逐一销号清零，最大限度地消除迎检中各类风险。
　　真查。一些地方出问题主要还是出在细节上、出在作风上，核心在干部。俗话说得好“响鼓不用重槌”，但鼓不响还得使用重槌，特殊时期必须采用特殊的手段。近年来，一些地方就针对脱贫攻坚中的作风纪律问题，一连发了几个文件，但效果不理想，不同程度存在“星星还是那颗星星”的现象。究其原因主要是对违反文件规定的人和事得不到及时有效的处理，没有发挥出应有的震慑作用，从而产生“破窗效应”，使发了的文件成了“稻草人”“纸老虎”，没有带点的“高压线”。因此，动员千遍不如一次严肃问责。在脱贫攻坚冲刺阶段必须设立一支强有力的“督战队”，严格执行战场纪律，杀一儆百，以儆效尤，为实现高质量的脱贫摘帽提供强有力的组织纪律保障。