本报讯   （通讯员   罗树先   查学瀛）   自脱贫攻坚工作开展以来，云县旗帜鲜明地树立在脱贫攻坚第一线考察识别干部的导向，坚持把脱贫攻坚一线作为考察识别干部的主战场，切实把在脱贫攻坚中想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔起来，积极引导干部在脱贫攻坚中发挥作用，为全县如期实现脱贫摘帽提供了坚强的组织保障和人才支撑。
　　坚持干部在一线培养。引导干部深入基层一线，充分利用农村这个大舞台，多给干部压压担、墩墩苗，在错综复杂的环境中磨炼意志、踏实作风、砥砺品格。积极选派德才兼备，有培养前途和发展潜力的优秀干部到脱贫攻坚一线进行培养锻炼。自2016年以来，云县先后选派600多名作风务实、敢于担当负责、农村工作热情高的优秀干部担任贫困村驻村帮扶工作队队长和队员。
　　坚持干部在一线管理。加强对干部的日常管理，严格落实《驻村工作队选派管理办法》 《云县驻村工作队工作开展情况督查方案》 《关于进一步明确挂钩帮扶和驻村工作职责及脱贫攻坚工作纪律的通知》等文件精神，对下派到基层一线的干部实行由县联席办统一管理、乡镇党委直接管理、派出单位协助管理的立体式管理体系，确保驻村出勤率，对不在状态的驻村扶贫干部，发现一个召回一个，以铁的纪律助推脱贫攻坚。自开展脱贫攻坚工作以来，全县共召回驻村工作队员30名，其中：正常调整6人，诫勉谈话24人。
　　坚持干部在一线识别。完善干部考核机制，以脱贫攻坚实绩来检验和评价干部，注重从群众和乡语口碑中了解识别干部，经常深入脱贫攻坚一线，通过随机抽查、走访群众、座谈了解、数据分析等多种方式，了解干部在脱贫攻坚中的作用发挥、工作作风等方面的情况。将综合表现优秀，能力素质突出，工作成效明显，群众普遍公认的优秀干部推荐出来，对干部进行定性、定量分析识别，确保进入视野的干部都是扶贫攻坚成效明显、实绩突出、群众公认的干部。
　　坚持干部在一线提拔。严格落实《关于在脱贫攻坚第一线考察识别干部的实施意见的通知》文件精神，坚持把脱贫攻坚工作的考核结果与干部选拔使用结合起来，面向基层选人、凭着实效用人，对那些在推进脱贫攻坚工作中实绩突出的干部，及时使用起来。自2016年以来，云县在脱贫攻坚一线考察识别、提拔使用实绩突出干部共118名，其中：由副科级提任正科级领导干部29名，由科员提任副科级领导干部54名；在正科级转任重要岗位9名，在副科级转任重要岗位26名。