建好监督“护栏” 促“关键少数”正确履职用权

　　“你们单位内控管理机制不够健全完善，主要岗位由临时聘用人员担任，需整改。”“你们乡在统筹方面有待提高，部分重点工作推进滞后……”这是永德县委书记在对10名乡镇及4名县直部门党委（党组）“一把手”述责述廉会上辛辣点评的一个场景。

　　常态化组织开展“一把手”述责述廉是临沧各级纪检监察机关加强对“关键少数”管理和监督的重要举措之一。

　　近年来，全市各级纪检监察机关立足职能职责，紧盯权力和责任，聚焦“一把手”和领导班子这个“关键少数”，积极探索有效监督路径，督促“关键少数”严于律己、严负其责、严管所辖，推动全面从严治党主体责任层层落实到位。

　　市纪委监委相关负责人介绍，对被监督单位进行政治生态分析研判是我市抓实“关键少数”监督管理的重要方式。该市纪委监委各派驻纪检监察组借助这一抓手，结合日常监督、专项监督、巡察监督发现的问题，聚焦被监督单位“一把手”权力行使、“三重一大”事项决策等重点，深入驻在部门开展蹲点调研监督，督促驻在部门开展政治“体检”，进一步提升监督的针对性和有效性。

　　健全制度机制是破解对“一把手”监督难题最管用、最有效的办法。为破解对“一把手”和领导班子的监督难题，耿马县纪委监委制定实施《关于协调联动加强“一把手”和领导班子日常监督工作的通知》，探索建立日常监督协调联动机制，围绕管住关键人、管住关键事、管在关键时、管到关键处细化12条具体措施，进一步拓宽对“关键少数”的监督渠道，构建起全流程监督、全时段监督、全方位监督的立体化监督格局，不断提升对“一把手”和领导班子的监督质效。

　　同时，各级纪检监察机关积极创新监督方式，持续强化对“一把手”和领导班子的监督。凤庆县纪委监委与该县委组织部、县委宣传部、县融媒体中心联合制定《凤庆县“全民问政：局长面对面”新媒体问政方案》，“一把手”陆续走进媒体、连线大众，让新媒体成为群众监督“一把手”的“眼睛”，有效促进了“一把手”强责任提效能转作风，倒逼“一把手”自身更加有效履职尽责。

　　“一把手”权力集中、责任重大、岗位关键，监督难度也大。永德县纪委监委建立廉情通报制度，做实做细同级监督，每半年向处级领导通报一次其分管单位、挂钩联系乡镇党员干部违纪违法问题受理、处置情况以及在监督检查中发现的问题，相关县处级领导分别采取实地检查督促、谈话督促等方式层层传导压力，持续跟踪问效，确保问题真改实改，推动县处级分管领导加强对下级党组织“一把手”和领导班子的监督，使监督更加聚焦、更加精准、更加有力。

　　群雁高飞看头雁。市纪委监委有关负责人表示，将持续探索破解“一把手”和领导班子监督难题的方法路径，紧盯“关键少数”靶向发力，不断推动全面从严治党向纵深发展，为全市经济社会高质量发展提供坚强保障。