凤庆县多元产改助推园区经济链式发展

　　本报讯    （通讯员    双春天    李鹏飞    李中堂）    近年来，云南凤庆产业园区作为省级产业工人队伍建设改革产业园区示范点，聚焦产业集群、创新示范、成果转化，通过抓实多元化产改工作助推产业集势成链，促进园区经济高质量发展。

　　让优势产业在链上“集群”。通过实施滇红茶全链条组织化“五步走”战略和核桃坚果“2321”发展模式，推动产业在链上集群发展。2023年新增入园企业3户，总入园企业153户，一个以优势产业为主导，生物医药产业及配套产业为辅的产业集群园区逐步形成。同时，企业在链上聚集壮大，培育龙头企业26户，规上企业15户，园区劳动吸纳能力不断增强，产业工人队伍壮大到9860人。通过优势农产品加工企业集聚发展，带动全县1126户茶、果农民产业工人稳定增收。

　　让联盟组织在链上“聚力”。构建起“园党委、链联盟、企业支部”的矩阵化组织，把党员活动室、职工之家、职工书屋、“三室一站”等阵地资源整合到党群服务中心，建立党员领导干部挂钩联系企业制度和企业家红色驿站制度，推进党建与产业发展深度融合，探索出“产业联盟+精制龙头+合作社+基地+农户”全链条组织化利益联结机制，形成产业链资源共用、抱团发展、同向发力的格局。

　　以党建带工建，以工建促产改，园区共创建示范党支部3个，建立基层工会组织40个，发展会员8630人，建会入会率分别达81%、87.5%，远高于省级园区平均水平。15名优秀产业工人当选市、县“两代表一委员”，4名到群团机关挂职和兼职。

　　让科技创新赋能链条“增效”。深入开展校企合作、园校共融，建立县级领导联系服务院士（专家）工作机制，先后与全国32所高校、科研院所合作，建立专家工作站12个、专家基层科研工作站3个，引进企业研发团队13个、产品科研专家人才185人，通过企业点单式出题，高校、科研院所领题解题，企业按成果生产，实现了科研成果就地转化的科技创新体系。

　　在成果转化中，通过专家、院士帮带生产技术骨干掌握要领，技术骨干帮带广大员工，产业工人的技能水平不断得到提升，进一步增强了园区依靠科技创新驱动发展的能力。近年来，园区先后研发茶叶、核桃产品41个系列90余款，获批发明专利228项，产品企业标准2项。

　　让技能人才注入链条“活力”。建立“院校+园区+企业”的技能人才培养体系，依托校企合作培训实训基地、企业职工培训中心、职业技能等级认定中心，培养各类技能人才1051人。以师带徒，依托劳模创新工作室、职工创新工作室、职工技师工作站、专家工作站，结对帮带112对，企业新型学徒培养48人，专家院士定向培养56人。以赛促训，积极开展“七比一创”劳动和技能竞赛活动，覆盖1300多名职工；持久开展“五小”活动，征集优秀意见建议300余条，产业工人参与民主管理、创新创效的积极性明显提高。