抓作风   重自治   兴产业

助力打赢脱贫攻坚战

　　2019年8月1日，组织安排我到沧源佤族自治县单甲乡安也村任驻村第一书记，工作队长。安也村位于沧源东边的中缅边境，边境线长7公里，距离沧源县城86公里。全村常住人口503户，建档立卡贫困户408户，占比超过80%。驻村以后，面对各种困难我没有退缩。我充分调动工作队员的积极性、团结村“两委”，围绕岗位职责和工作任务，主要从以下几个方面开展工作。
　　一、抓队伍作风提管理效率
　　对于一支队伍来说，作风纪律决定了战斗力。我到安也村之初，群众组织观念淡薄，开会是一件难事，迟到、缺席、早退是常态。面对这种情况，首先是让群众自己定开会的时间，一般定在晚上八点半。第二是要求村组干部和党员带头。第三是让大家对着人员名单签到。通过一段时间的整顿，特别是通过干部和党员带动，村民的时间观念和纪律意识提升了，“三会一课”和村、组会议的效率提高了，组织群众宣传政策和开展工作的效果变好了。
　　二、以村民自治促群众配合
　　我带领工作队在大护俄自然村开展村民自治试点。通过与村民共同协商建立了《卫生制度》《大牲畜管理制度》《村民议事厅制度》，村民的主人翁身份体现出来了，执行制度的自觉性、积极性提高了，实现了村民每周集中打扫村寨、按照“人畜分离”的要求将牛圈和猪圈迁移到寨子外面、将圈舍旧址改造成小菜园、将原先放养的鸡鸭鹅关入圈舍饲养。通过环境整治，这个传统古村落变漂亮了，沿边旅游示范村建设的推进速度加快了。下一步计划将这类管理模式和制度在其他自然村逐步推行。
　　三、以产业发展巩固脱贫成效
　　通过发展传统农业主要是茶园生态化治理让农民增收。通过发展新型产业突破收入瓶颈。梅花鹿养殖初见成效，一年间养殖规模由原来的17头增加到21头。蜜蜂养殖规模在不断扩大。2019年初100箱，年底扩大到1000箱。今年帮扶单位东航集团还将支持扩大规模1000箱，总规模达到2000箱。年收入预计稳定达到50万元以上。
　　四、借沿边政策促乡村振兴
　　借助沿边小康村建设的东风，按照上级安排，安也村因地制宜发展旅游，通过农产品展示中心、农家乐等旅游基础设施建设的带动，群众积极参与乡村旅游培训、配合开展户厕改造、打造鲜花盛开的村庄，通过村民内在素质和村庄外部形象的提升，为快速打造旅游村寨奠定了良好基础，让沿边村寨驶入了乡村振兴快车道。
　　安也村已于2019年顺利脱贫出列。下一步的重点工作是以下两个方面。
　　一是继续大力发展产业。巩固脱贫成效必须发展产业。蜜蜂养殖规模达到2000箱以后，工作重点将是提高管理水平和精准帮扶。加强管理提高收益让农民增收，开发更多公益性岗位让农民不出村就能找到工作。现有佛手柑一千多亩但产值不高，下一步将与专业公司合作打造100亩佛手柑种植示范基地，引导村民科学管护现有佛手柑增加收入。
　　二是补齐沿边小康村建设短板。按照市委、市政府沿边小康村建设要求，盯紧目标，补齐短板，在人居环境提升和农民增收方面下足功夫，提升村民的幸福感和获得感。
　　在决战决胜小康社会的这场攻坚战中，我们将继续发扬临沧精神，苦干实干加巧干，争取早日把安也村建设成为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”美好家园。
　　（梅艺宝，东航云南有限公司地面服务部管理人员，挂任沧源佤族自治县单甲乡安也村第一书记、驻村帮扶工作队队长）