建立机制   统筹资源   落实责任

凤庆县帮扶工作见实效

　　本报讯   （通讯员   许灵锋    潘树红）   凤庆县针对挂包单位、驻村　　建立机制  帮扶资源  帮扶责任
　　凤庆县帮扶工作见实效工作队、帮扶干部不同职责，建立工作机制，统筹帮扶资源、加强驻村管理、落实帮扶责任，确保帮扶工作见实效。
　　全县共有126个中央、省、市、县单位包村、7210名干部包户，23家规模以上企业帮村，做到了贫困村、贫困户挂钩帮扶无死角、无盲区。13个乡镇和16个县级行业主责部门向县委、政府签订责任书、立下军令状，形成上下贯通、横向到边、纵向到底的网格化责任体系。
　　帮助挂包村找准制约发展瓶颈和贫困户致贫原因，为他们出谋划策、理清思路，做实脱贫攻坚规划，制定切实可行的帮扶计划；挂包单位工作与“挂包帮”工作的统筹，每两个月至少组织干部职工遍访一次挂钩贫困户；每季度与村两委至少召开一次帮扶座谈研讨会，对挂包村脱贫攻坚工作情况进行分析研究；每年帮助挂钩村协调、支持相关扶贫项目或资金支持。
　　把中央、省、市、县有关扶贫政策宣传到组到户；收集资料到组到户，及时更新资料信息，切实做好动态管理工作；定期走访到组到户，每季度遍访所负责村民小组的贫困户不少于1次、非贫困户不少于2次；落实帮扶措施到组到户，指导、督促和实施扶贫项目，科学制定施工图，做到精准施策；督促挂包干部走访到组到户，做好贫困户与挂包干部的联系服务工作。
　　每月至少一次同挂包户电话沟通，有沟通情况记录并经挂钩户签字认可；每两月至少走访一次挂包户，精准掌握挂包户情况，开展政策宣传、民情诉求收集，帮助解决实际困难；每个季度至少为挂包户算清一次收支账；每半年至少一次帮助贫困户梳理所享受的各项扶贫政策情况，做到户户都能说得清楚、讲得明白；年初有帮扶计划，年终有帮扶总结；每年至少为挂包户办实事3件以上。
　　驻村工作队员、帮扶干部、村组干部齐心协力，着力做好由基本情况明白卡、收支情况明白卡、帮扶情况明白卡、政策享受情况明白卡、对标情况明白卡、“三色卡”明白卡、帮扶责任人与贫困户家庭成员合影照片等7项内容组成的“七合一”档案，做到档案痕迹管理“全纪录”、数据精准真实“可追溯”。