本报讯  （通讯员   张学锋）   凤庆县结合产业优势、区位特点，从管理体系入手，逐步探索形成党建工作与产业发展“三联”模式，推动党建与产业融合发展。
　　村村联建，党委统筹同规划。打破村域限制，把地域相连、产业相同的安石村、落星村、水箐村、红塘村、上寨村5个村联合起来，成立滇红第一村党委，实行议事决策、委员轮值、挂钩联系、工作提醒、审核把关、季度评比6项制度，成立茶叶产业联盟、茶叶产业协会、旅游协会，构建党委统筹区域内各项工作的组织领导构架。在党委统筹下实现“联盟村”资源连片共享、村企互帮互助、产业融合提档升级，现集“茶、游、食、购”为一体的全域产业体系初步形成，以全国乡村旅游重点村安石村为中心的旅游圈正在形成。
　　村企联合，盘活优势同发展。打破行业限制，按照村企联建的方式，把企业服务团成员、驻村第一书记、村集体经济负责人、合作社的党员纳入党支部管理。企业帮助村党组织开展技术培训34场次，村党组织帮助企业做好原料基地管理，打造标准化种养殖基地20余个，为企业提供用工服务，降低企业劳动力成本，村企亲密合作关系逐步形成。
　　企业联盟，联动帮带同提升。打破企业行业限制，企业党组织与该企业原料主要基地所在村党组织、合作社党组织与滇红生态产业园区党工委组成党建联盟。“党建联盟”投资300万元建成300平方米的“党建联盟”服务中心，联盟企业间共享党群阵地、文体设施等，通过“轮值、提醒、帮带、联动、评比”等制度，实现非公党建“单兵作战”到“抱团提升”，打造“党建强、带动强”的示范群体。