领导干部考核是坚持和加强党的全面领导、推动各级领导班子和领导干部带头贯彻落实党中央决策部署的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要手段。因此，考核干部必须要看实绩论真绩，考准考实尤为重要。要坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判，确保考准考实干部。
　　不能以“数字”论“英雄”。考核领导干部是否称职、优秀，不能只看“期末考试”成绩。年终考核时间短、程序多、任务重，往往停留在就绩论绩的层面上，不注重评价干部的日常表现，就会使得本来十分严肃的干部考核工作变成了走过场、搞形式。只有全面掌握干部在日常工作特别是重大关头、关键时刻的现实表现，加强综合分析研判，才能统筹考核干部素质、能力、性格等多种因素。
　　不能以“汇报”看“能力”。很多情况下，有的干部为了让工作表现显得突出，获得领导赏识，往往违背真实性的原则，将数据放大、进度夸大，避重就轻、大谈成绩、不谈问题，导致考核工作失真失实。因此，考核干部要保持客观理性，不能以“汇报”看“能力”，要注重考核方式方法多样化，通过个人自评、单位互评、民主测评、全员谈话、能力比拼等分类方式考核干部，确保考核精准精细。
　　不能以“成绩”掩“不足”。考核干部要不偏不倚，不能止于发现成绩，更要揪出不足，把考核结果用到点子上，践行新时代党的组织路线，完善“奖优罚劣、能上能下”的干部考核评价机制，形成严管与厚爱结合，激励与惩处并重的考核生态。同时，要建立容错纠错机制，旗帜鲜明为真正敢于创新、不谋私利的干部撑腰鼓劲，让他们大胆闯，大胆试，激发干部干事创业、建功立业的勇气和决心。