沧源强化村级干部队伍建设

刊发时间:2020-11-18 A3版  作者:田胜龙

创新举措  丰富形式

沧源强化村级干部队伍建设

  本报讯   (通讯员   田胜龙)   沧源佤族自治县坚持把村级干部队伍建设作为建强基层组织、打牢发展基础的重要环节抓好抓实,为实现高质量跨越发展提供人才支撑。
  拓宽“选”的渠道。注重从高校毕业生、退伍军人、致富带头人、返乡务工人员中选拔热爱家乡、热爱农业农村工作、为人正直、处事公道,具有带领群众致富能力和潜能的人纳入农村优秀人才“回引库”,不断丰富和优化“库存”人才资源。目前,全县共有677名农村优秀人才进“回引库”,确定村“两委”班子成员回引对象106人。
  创新“培”的方式。改变以往各自为阵的培训方式,统筹全县涉农技能培训资金524.24万元,按照脱产、封闭式管理的集中培训、实践锻炼的方式,以县职业技术学校为平台,以村组干部、致富带头人、后备力量、建档立卡贫困户为重点对象,已举办农村群众实用技术实作培训60期88个班次,共4431人参训,完成全年培训计划4500人的98.47%。
  加大“用”的力度。重注“实战”锻炼,压实工作责任,鼓励自然村民小组组长、振兴理事会理事长、自然村长“三长合一”,带领广大群众当好乡村振兴的主人。引导“回引库”人员积极主动参与到脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、乡村治理等重要工作中,不断提升带领群众发展致富的综合能力。
  营造“留”的环境。增加财政支出187万元,用于提高村(社区)干部及后备力量待遇报酬。扶持培养“致富带头人”,依托“四位一体”和集体经济建设项目等培养致富带头人,发挥典型引路、榜样带动作用,目前共培养致富带头446人。对业绩突出、影响力大、带动力强的乡村人才予以挖掘典型事迹、推荐参加评先选优活动,使他们在事业发展上有前途、在社会上有影响,努力形成人才愿留下、想创业、创成业的良好氛围。
  实行“严”的管理。坚持把纪律摆在首位,常态化对村(社区)“两委”成员和组干部进行任职资格联审,并对联审中有问题、不胜任的村(社区)“两委”成员和组干部进行撤换。通过干部群众访谈、举报信箱、实地走访等方式定期征求群众对村组干部、后备干部的意见建议,对于违反纪律的亮出“红牌”。

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2024年05月03日  第8835期 往期报纸>>
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沧源强化村级干部队伍建设

刊发时间:2020-11-18 A3版  作者:田胜龙 【字体:大 中 小】

创新举措  丰富形式

沧源强化村级干部队伍建设

  本报讯   (通讯员   田胜龙)   沧源佤族自治县坚持把村级干部队伍建设作为建强基层组织、打牢发展基础的重要环节抓好抓实,为实现高质量跨越发展提供人才支撑。
  拓宽“选”的渠道。注重从高校毕业生、退伍军人、致富带头人、返乡务工人员中选拔热爱家乡、热爱农业农村工作、为人正直、处事公道,具有带领群众致富能力和潜能的人纳入农村优秀人才“回引库”,不断丰富和优化“库存”人才资源。目前,全县共有677名农村优秀人才进“回引库”,确定村“两委”班子成员回引对象106人。
  创新“培”的方式。改变以往各自为阵的培训方式,统筹全县涉农技能培训资金524.24万元,按照脱产、封闭式管理的集中培训、实践锻炼的方式,以县职业技术学校为平台,以村组干部、致富带头人、后备力量、建档立卡贫困户为重点对象,已举办农村群众实用技术实作培训60期88个班次,共4431人参训,完成全年培训计划4500人的98.47%。
  加大“用”的力度。重注“实战”锻炼,压实工作责任,鼓励自然村民小组组长、振兴理事会理事长、自然村长“三长合一”,带领广大群众当好乡村振兴的主人。引导“回引库”人员积极主动参与到脱贫攻坚、乡村振兴、产业发展、乡村治理等重要工作中,不断提升带领群众发展致富的综合能力。
  营造“留”的环境。增加财政支出187万元,用于提高村(社区)干部及后备力量待遇报酬。扶持培养“致富带头人”,依托“四位一体”和集体经济建设项目等培养致富带头人,发挥典型引路、榜样带动作用,目前共培养致富带头446人。对业绩突出、影响力大、带动力强的乡村人才予以挖掘典型事迹、推荐参加评先选优活动,使他们在事业发展上有前途、在社会上有影响,努力形成人才愿留下、想创业、创成业的良好氛围。
  实行“严”的管理。坚持把纪律摆在首位,常态化对村(社区)“两委”成员和组干部进行任职资格联审,并对联审中有问题、不胜任的村(社区)“两委”成员和组干部进行撤换。通过干部群众访谈、举报信箱、实地走访等方式定期征求群众对村组干部、后备干部的意见建议,对于违反纪律的亮出“红牌”。