本报讯   （通讯员   廖春评）   为建立科学合理的财政预算绩效管理体系，进一步提高财政资金使用效益，临沧工业园区财政分局把绩效运行监控作为财政预算执行监控的主要内容，对照年初确定的绩效目标指标，动态监控各项资金支出、项目运行和目标实施程序，及时纠正出现的偏差和问题。
　　做到“事前”有目标。印发全面实施预算绩效管理实施办法征求意见稿，进一步完善“部门自评+财政评价”的审核机制，建立专人沟通对接机制，从可行性、相关性、适当性、完整性等方面进行审核。加强事前绩效评估，开展各年度预算绩效目标的编制工作，并将绩效目标设置作为预算安排的前置条件。
　　做到“事中”有监控。明确监督评价办公室管理工作职能和职责分工，配备专职人员，深入推进绩效评价工作。遵照执行《临沧市市级预算绩效共性指标体系（试行）的通知》，细化部门、园区整体支出绩效评价指标体系，为预算编制、绩效监控、绩效评价等提供重要依据。
　　做到“事后”有评价。建立健全预算绩效管理工作机制，将预算绩效管理纳入目标管理考核，加大预算绩效管理宣传培训力度，建立由各方共同参与的组织体系。