实施特色项目   注重作用发挥

云县培养“领头雁”夯实基层党建

　　本报讯  （通讯员  刘斌  王岩）   云县深入实施“领头雁”培养工程，抓实村（社区）干部、村组后备干部队伍建设，提前谋划部署村（社区）“两委”换届工作，推动农村带头人队伍整体优化提升。
　　实施“特色项目”，打造素质过硬的村（社区）干部队伍。围绕加强农村基层干部队伍建设，深入实施县委书记抓基层党建“特色项目”，制定《云县激励村（社区）干部干事创业办法（试行）》，细化激励条件，对符合享受激励待遇条件的村（社区）干部，经村（社区）推荐、乡（镇）初审、县级认定的程序，在职期间，保持原岗位待遇不变的同时，由县财政给予每人每月5000元绩效补贴，激励广大农村基层干部担当作为。扎实开展选优配强村（社区）党组织书记专项行动，深入实施村（社区）干部能力素质和学历水平提升行动，推动村（社区）干部队伍素质整体提升。2020年以来，全县举办基层党组织书记和村组干部集中培训班63期，培训村组干部3980名，90名村组干部、后备干部和农村致富带头人参加“双提升”行动，完成7名村党组织书记届中调整任职县级备案工作，共有70个村（社区）实现村（社区）党组织书记和村（居）委会主任“一肩挑”。
　　注重作用发挥，有效充实基层工作力量。充分发挥青年人才党支部作用，实行县乡村“三级”立体培养，建立县委常委班子成员挂钩联系青年人才党支部、乡（镇）党委班子成员结对联系青年人才党支部党员和村（社区）干部结对帮带村级后备干部工作制度。健全乡村振兴副支书和主任助理选用办法，通过个人自荐、群众推荐、党组织推荐，乡（镇）党委差额考察，县委组织备案的“三荐一察一报备”工作机制，规范乡村振兴副支书或主任助理选聘程序，聘任的194名乡村振兴副支书和主任助理全部纳入新一届村（社区）“两委”换届人选范围。
　　强化帮带培养，激发村级后备力量活力。实行后备力量优先选用制，建立“1名挂村乡镇领导+1名村干部+1名村级后备力量”的“2+1”结对帮带机制，组织后备力量积极参与各项村级事务，让后备力量在实践中长才干、强本领。2020年，全县共培养储备村组后备力量3076名，13名村级后备力量进入村“两委”班子，全县发展党员304名，其中村组后备力量54名，有效破解“人难选”的瓶颈问题。