探索建立“1+1+4+10”管理机制

临翔区下活医改“一盘棋”

　　本报讯　临翔区坚持党对公立医院的全面领导，探索建立“1+1+4+10”管理机制，筑牢公立医院基层党建基石，充分发挥党员先锋模范作用，深入推进医疗卫生机制改革，激活“促区帮乡、区乡互动、乡村联动、协调发展”“一盘棋”。
　　“医院党建一盘棋”，党的组织和党的工作全面覆盖。自临翔区被国家卫生健康委纳入紧密型县域医共体建设试点县后，及时对相关工作进行研究部署，在全市率先成立区委卫生健康工委，建立“1+1+4+10”公立医院党的建设管理体制，“1”即成立区委卫生健康工委，“1”即成立区医共体总医院党委，“4”即4所区级公立医院党组织，“10”即10个乡（镇、街道）卫生院党组织，配齐党务力量、完善领导体制、跟进党的工作，18个党支部100%完成规范化达标创建工作。将党建工作要求写入医院章程，深化和拓展院级党组织领导下的院长负责制，切实加强党对医院的领导，推动机构设置合理、规章制度完备、运行流程规范、保障措施有力。将党的领导融入医院管理各个中心环节，充分发挥院级党组织把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。严格执行“三重一大”程序，研究解决医院重大事项工作200余项。
　　坚持“以人民健康为中心”，推动综合医改向纵深发展。坚持将党的建设贯穿医院改革发展全过程，打破人事、编制、职务约束，抓住医改的“牛鼻子”，推动区级医院医务人员下沉到乡（镇）、村级卫生院，整合区、乡、村三级部门的医疗资源，将资源下沉到乡（镇）、村，打破医疗资源发展不平衡的问题。同时把区级医生纳入农村家庭医生服务团队，做实做细村卫生室健康和家庭医生签约服务，为农村签约家庭开通转诊绿色通道，家庭医生上转的患者可以优先接诊。目前，共组织11批次315名区级医院党员干部下沉四片区卫生院开展医疗工作；派出医疗专家224人次；完成家庭医生签约103180人，履约97725人。
　　“我是党员我先上”，危急时刻彰显“硬核”担当。疫情防控期间，区人民医院第一党支部率先开展“我是党员我先上”主题党日活动，带动其他党支部纷纷效仿，1000多人写下请战书、请战支援武汉，最终确定4名医务人员奔赴武汉，其中1名党员，3名医务人员在一线递交了入党申请书，1000余名医务人员坚守堵卡点、留观点、感染科隔离病房、发热门诊等。　

临翔区委组织部供稿