选优派强用好
凤庆县487名驻村工作队员为乡村发展添翼

　　本报讯   （通讯员   张学锋   张光禹）   凤庆县采取调研、研讨、部署、动员、选派、管理六步走的做法，根据全县需求选派人数，明确行政机关、企事业单位的选派比例，共向全县159个原贫困村、2021年6个软弱涣散党组织村、20个乡村振兴精品示范村选派驻村工作队员487名，为巩固脱贫成效接续乡村振兴提供了强有力的人才保障。
　　重标准，选人派人优。各派出部门（单位）广泛动员宣传，做好思想发动和政策宣传，严格落实“四个不选派”要求，坚持“尽锐出战”，选人派人呈现“四个100”，即：进一步巩固脱贫成效接续乡村振兴工作需要自愿留任100余人；有热情、有办法、有经验因年龄原因从领导岗位上调整下来、尚未退休的干部中选派100余人；有激情、有闯劲、有思路的年轻干部下派锻炼培养100余人；有专业技术、有特长下派指导100余人。
　　重精准，因村组队优。统筹整合各单位选派的驻村工作力量，充分考虑各村的工作实际、问题短板和资源禀赋，因村选人组队，做到老中青结合，注重男女结构，原则上原贫困村每村选派3人、重点乡村选派第一书记1人。把熟悉党群工作的干部派到软弱涣散村，凝聚人心、提升基层组织力、建强村党组织；把懂产业发展的干部派到基础薄弱的村，推动加快发展乡村产业、壮大集体经济，推进强村富民；把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出的村，提升治理水平，解决“急难愁盼”问题，为民服务办实事。
　　重管理，作用发挥优。明确乡（镇）党委副书记为选派报到联络员，强化部门对接抓实驻村报到服务工作，做好新队员谈心谈话，在乡镇指导工作交接后原驻村队员方可撤离。新队员驻村前由单位安排1次健康体检、购买1份意外伤害保险；乡（镇）、村（社区）为驻村提供必要保障，召开座谈会谈心谈话，讲清镇情村情，介绍民风民俗，让每一名工作队员都能沉下身，安心驻村。提前谋划，分级分类抓好工作队员全覆盖培训工作，提升履职能力，做用心谋事、用情干事、用力成事的干部。教育引导每一名工作队员当好政策法规“宣传员”、村情民意“调研员”、富民强村“服务员”、基层党建“指导员”、移风易俗“引导员”、乡村振兴“规划员”。