本报讯 （通讯员 张光菊） 2025年，临翔区委社会工作部始终锚定“党建引领、社工赋能、民生为本”的工作方向，以工作成效破解治理难题、增进民生福祉，让基层治理有力度、有温度。

推行“工委统筹+行业引领+阵地支撑”工作模式，健全“两新”工委议事决策、工作调度等制度，推动4个行业党委实体化运行。在物业行业，通过“示范带动+品牌创建”，培育金柏之春小区“三张清单”、海棠佳园小区二期“五个管家”等特色模式，带动行业服务质量大幅提升；在网约车行业，组建20名优秀党员司机组成“党员先锋号”，以先锋模范作用引领行业稳定发展。针对新就业群体需求，整合社区党群服务中心、工会驿站等资源，标准化建设44个“云岭先锋新家园”，统一编码并接入百度、高德地图，实现“线上可搜、线下可达”；打造7个“骑手友好社区”，增设50余个专用停车位、40余块指引牌，发布300余张友好地图，同时邀请骑手参与社区治理，收集意见建议58条、解决实际问题11个。

以党建引领城乡社区治理试点为抓手，探索“一村一策”治理路径。锦凤社区以“多元共治”破解拾荒难题，玉龙社区用“四圈”融合打造和美社区，海棠社区构建“五位一体”治理生态，蚂蚁堆村深化“三治融合”绘就乡村新图景。优化调整微网格，制定网格工作事项清单，督促网格长常态化履职，累计解决群众诉求4212件、化解矛盾纠纷3390件。针对小区治理痛点，开展攻坚行动，推动20个重点小区全部建立党组织、纳入网格管理，推行居民议事会、楼栋议事会制度，让群众从“旁观者”变为“参与者”。创新实施“民生小实事”项目，通过“党组织引领+群众点单+多方接单”模式，整合各类资源实施项目306项，完成275项，让群众关切的问题得到快速响应。实现302个片区“自然村长”全覆盖，建立区委组织部、社会工作部等“五方责任”管理体系，推动“自然村长”化身政策宣传员、矛盾调解员、民生服务员，累计化解矛盾纠纷3430件。

持续深化基层减负，推广“清权责、清牌子、清流程、清层级”的“四清”工作机制，切实为基层松绑。通过专题培训、实地调研等方式，在3个乡科级干部进修班系统讲解减负政策，提升各级干部减负意识。建强社工人才队伍，搭建“线上辅导+线下培训+考证激励”成长体系，组织495人报考社工证，78人成功取证，全区持证社工达246人，组建665人的社工人才资源库，海棠社区实现社区工作者全员“持证上岗”。

以“五社联动”机制为抓手，全覆盖建设乡（镇、街道）社会工作服务站，组建315支志愿服务队伍，注册志愿者超3.15万人，累计服务时长近87万小时。制定专项实施方案，打造“志愿彩云南·善行暖临沧·奉献润临翔”志愿服务品牌，常态化开展学雷锋、敬老月等活动，重点培育新就业群体志愿者队伍、青少年关爱志愿服务队伍。推动玉龙社区、锦凤社区2个省级“专业社工+志愿服务”融合试点建设，3个社会组织获市级资金支持，让志愿服务精准对接“一老一小”、困难群众等重点群体需求，以点滴善举汇聚成基层治理的温暖力量。